主要研究型大学在美国正面临着前所未有的挑战和风险处理的影响正在进行的大流行。即使哈佛,这个国家最富有的大学4.15亿美元(£3.35亿)今年收入下降,预计在下一财年削减7.5亿美元在7月开始。

哈佛包括亏损4.15亿美元,除此之外,再融资食宿过去一半的术语和提供财政援助的学生不得不离开校园。也考虑到这一数字相关费用取消面对面的课程和项目,以及实验室关闭导致的资金损失。哈佛预测,额外的成本节约措施需要在接下来的几个月,如休假和裁员。

以外的其他美国主要研究型大学,哈佛大学以其巨大的40多亿美元的禀赋,是痛苦。信用评级机构标准普尔全球评级奠定了超过四分之一的美国学院和大学,利率吗

从436年美国高等教育机构评为全球评级,标普117已经下调了由“稳定”下调至“负面”。信贷机构还下调了10学校从积极到稳定。总的来说,高校的比例与负面前景大流行以来翻了两番多。

中国需求下降

大学学费帮助保持灯,但现在面临风险。中国对美国高等教育在即将到来的学年的需求预计将大幅下降,根据最近的一项美中经济与安全审查委员会的报告。委员会引用了我们的延误或取消入学考试在中国,旅行限制和持续的问题当我们大学校园将重新开放。

一些人预计高达20%左右的入学率下降

Hironao Okahana,研究生院理事会

校方报告,取消在中国招聘活动,无法与当地招聘机构可能会进一步压低中国学生在美国大学招生计划,”报告写道。委员会指出,美国大学越来越依赖来自中国学生的学费,这一直是中国最大的国际学生来源十年。有近370000名中国学生在2018年,他们贡献了150亿美元。

这个问题绝不是仅限于中国。世界各地的美国领事馆和大使馆关闭,不再接受申请新的签证或操作在正常能力的一小部分。他们安排签证面谈7月和8月,这些任命可能会进一步推迟。每年的这个时候,4月至6月,通常是当大部分学生签证。

避而不答呢?

也有相当大的关注,国内学生可能不会回到校园下学年——实际上或身体。”一些人预计高达20%左右的入学率下降来年出于不同的原因,这些原因可能是学生不感到舒适的回来,”说Hironao Okahana研究和知识发展的副总裁在美国研究生院理事会。

的Covid-19经济支持计划包括140亿美元的高等教育机构,但学术团体说,很明显,这将不包括大学的不足。

一些高等教育机构,包括美国大学协会(AAU),协会的公共和赠地大学,以及美国教育理事会(ACE),要求260亿美元的紧急资金帮助支持研究假设关机或放缓持续大约三个月。他们原因,联邦政府花费大约850亿美元每年大学校际比赛的研究和其他地方,和大约三分之一的财政年度深受Covid-19迄今为止。

学术团体认为,这些补充资金可以用来覆盖申请研究经费和合同补充,包括工资也支持和资助毕业生,博士后和研究助理长达两年。科罗拉多州民主党的竞选已获得政治支持,Dianne DeGette和密歇根州共和党弗雷德·厄普顿支持260亿美元的请求在一封给众议院的领导人。这封信从国会议员已经吸引了超过180个签名。

调查不描述一个可靠的美国大学的财务状况,然而。ACE的最近调查的近200名美国大学校长,4月下旬公布显示,略超过一半已经实施招聘。只有6%的裁员的报道,5%的人说他们有合并或取消学术项目,和1%的报道解雇教员。然而,57%的人说他们预计员工裁员,49%的人说他们希望合并或消除学术计划和预见教师裁员32%。

重新开放的成本

重启美国大学的成本会相当一旦封锁结束和实验室开放。对实验室的我们知道,继续他们的工作在联邦研究经费,他们需要让他们的员工回到校园或设施,并在许多情况下他们需要重建细胞系,必须销毁或冷冻的悬架,这是需要时间,”解释道Lizbet行政区,AAU助理副总裁联邦关系。

学者是伟大的在测试一个变量与假设,但我们有许多变量时需要考虑开发一个秋季学期将是什么样子的照片

Lizbet市镇,美国大学协会

她补充道,昂贵的设备像DNA测序仪重新设定Covid-19诊断在过去的几个月里,和可能仍然不可用了很长时间,甚至需要更换。此外,许多大学在他们的实验室和壁橱个人防护设备捐赠给医院和医生的办公室,所以安全装置在许多学术实验室需要补充。

它将不可能计算的真实成本大流行的学术部门,直到直到7月中旬,当国际学生进入美国大学的数量变得可用。国际研究生入学率数据预计2020年秋天不会直到2021年初。

然而,到目前为止,纽约大学是积极的迹象(纽约),位于受灾最严重的城市。纽约大学研究生院的最后期限验收通过了2020年秋,和大学的化学系了29日的目标。

最终,时间会证明一切,如果美国大学可以克服Covid-19引起的骚动。的学者是伟大的测试一个变量与假设,但我们有许多变量时需要考虑开发一个秋季学期将是什么样子的照片,“说AAU市镇。

案例学习:大学麦迪逊分校

教职员工在一封电子邮件中,威斯康星大学麦迪逊分校的校长Rebecca Blank宣布,她的机构将需要近16000名教职员工需要三到六个无薪休假日从5月15日至10月31日。这是大学的一部分,多管齐下的办法,以解决其100多美元的缺口Covid-19危机,空白说这可能是更大的。

控制当前和未来的成本,大学已经采取了几个步骤,包括取消计划预算分配和新投资,冻结旅行和限制不必要的开支,推迟了一些基础设施项目,以及部分招聘和工资冻结。但在她4封信,空白宣布大学必须采取额外的步骤,因为预期的金融挑战。其中包括休假,这将适用于赠款资金,但大多数员工将免除研究生助理,博士后、临时和学生工作者。空白还加入了学校的校长和副校长在自愿减薪15%在接下来的六个月。这是大约相当于减薪10%,+ 6天的无薪假期,”她写道。

大学还发起了“作品分享”计划将所有员工至少部分受雇于共享可用的工作。根据这项计划,员工将看到他们的工作时间从10%减少到60%,将共享转移支付剩余的工作。参与这个项目可以申请扩大失业津贴,按实际减少的部分工作。自愿无薪假也被提供。预计,这些短期大学人力资源行动将节省至多3000万美元,以抵消对其1亿美元的缺口。