我们需要申请教训Covid-19应对抗菌素耐药性和气候变化
Covid-19立即危机。病例和死亡人数飙升已经刺激了全球响应在资金方面,合作和产业之间的合作,学术界和政府发现并开发治疗和疫苗。
而这种反应并不总是理想的协调,并采取一些错误的步骤在追求进步,它显示了可以实现正确的紧迫感和激励。虽然我们还没有治疗或疫苗,我们有很多好照片排队。
但是潜伏在冠状病毒地平线之外更大的全球卫生威胁,难以吸引相同级别的行动:抗菌素耐药性(AMR)和名字,但两个即将到来的气候灾难。
这些问题均不属于迫在眉睫,并且更加困难,他们继续比政治周期更长的时间尺度。这些因素结合在一起的意思是比理想的进展要慢得多,尽管许多科学家和活动家和一致的警告。Covid-19的教训是协调工作的规模和程度需要解决这些问题,这意味着不仅仅是投资。
没有短缺,计划针对AMR从政府、慈善机构和制药公司。最新的在这条线AMR行动基金下,汇集了20多个公司国际制药厂商协会联合会。它承诺10亿美元(£7.94亿)支持生物技术公司,致力于提供2 - 4 2030年新的抗生素。
这可能也告诉了几个公司贡献的AMR行动基金已经关闭了自己的抗菌研发——例如在过去五年诺华制药和强生(Johnson & Johnson)——尽管也是2016的成员AMR产业联盟。虽然抗生素研发是艰难的,在大多数情况下,公司认为缺乏一个可行的商业模式是其决策的关键。新的抗生素自然会在储备和使用最低限度,推迟任何潜在的阻力来自新兴。这意味着潜在的销售是有限的,而开发成本至少高达在其他领域,也许更高。最近的一个例子是Zemdri (plazomicin)破产的开发者Achaogen缺乏销售,尽管美国批准。甚至仿制药巨头Cipla公司获得了权利,放弃欧盟批准的计划考虑到有限的潜在收益。政府现在开始开发模型可以绕过这个僵局,但目前尚不清楚如何将长期工作。
10亿美元是一大笔钱,但是我们已经花费数十亿很少。是否会产生任何影响取决于实施经验教训从这个大流行。
商业编辑、化学世界manbetx手机客户端3.0
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