制药管道主要是依靠合同研究组织;我们不能失败

感叹号制成的药丸

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阴极射线示波器失败的冲击波可能会回荡在药物开发

早在1990年代初,高吞吐量的到来合成和筛选药物开发组织中提出了几个问题。增加的需求会有多大?变量会如何?答案管理这些不确定性是创建一种灵活的、外部供应链。大约在同一时间,一个行业的小型生物技术公司开始出现,开始填补大型制药公司管道供应的药物候选。而有趣的思考首先,现在演变成一个相互依赖的生态系统。但这个生态系统有多强劲?

今天,部分原因是合同研究组织(cro)需的增长,很大一部分的大型制药公司管道来自小型生物技术公司——估计三分之二所有新药的生产在2022年的一份报告称这些收费的CRO IQVIA大多数药物发现工作使用全职等效(FTE)利率——一个人收费100%项目工作了一年,按实际使用时间。这种类型的成本核算模型意味着CRO将得到报酬无论是否最终成功。

然而全职等效(FTE)利率在许多横今天类似于1990年代初。这是实际下降超过60%。一些FTE率高达300000美元(£235000)1990年,也就是相当于今天超过800000美元。实际的最高收费我听说每FTE是350000美元左右。

因此,随着时间的推移,大部分的西方化学制造和控制阴极射线示波器行业已经从一个高风险、高回报的企业一个高风险、低回报。亚洲减少竞争方面发挥了重要作用,但即使是一些亚洲横开始感到手头拮据。你可以看到这个利润减少的迹象。占用数据(CRO的比例的员工工作在一个活跃的项目),已经很高,会增加,更高的资本支出将会更加困难。最近的高水平的通货膨胀已经难以吸收,特别是能源成本的增加。最终的结果将是整体阴极射线示波器功能的丧失。

我写横在活性药物成分(api),但这也将是一个问题的其他部分CRO部门。所有的生物技术领域——包括药物化学、配方和毒理学——将受此影响。

小型生物技术公司的出现使得行业运行项目远远超过我们能够在大型制药公司和更多的各种各样的目标。但整体科学挑战需要克服在药物开发和发现在意义肯定不会减少。

我们这些经历过早期到1990年代中期见证了西方合同制造破坏引起的组织(CMO)部门,许多西方公司关闭。许多这些闭包是由于项目被取消或新药应用程序被推迟。低利润率造成这些公司降低财务弹性。今天,我们不断在全球范围内寻找安全、质量CMOs。类似的情况已经出现在阴极射线示波器领域。

现在有些人会说,这只是一部分的业务——公司失败的必要性。然而,保证金水平的减少使这些机构更脆弱。从历史上看,一些行业已经能够创新摆脱这些压力,但发现所需的资本支出和被给予所需的时间和利润创新非常困难,但是在这样的压力。一些公司一直在关注风险共享。这可能是适合大横但风险需要相称的资产负债表各自的组织,否则他们破坏财务状况更加的稳定。

想从头开始发展一个公司今天是极其困难的。许多最好的横和生物技术公司是那些成长的大公司已经建立了所需的研究能力。这些公司有很深的专业知识,所以没有很快取代,但较低的利润率就很难重新启动企业筹集资金,特别是在利率上升。

客户要更务实的态度,价格如果我们想维持阴极射线示波器领域。一旦意识到FTE率没有显著增加30年来已经得出结论,一件事是历史上便宜,太便宜了。生态系统的压力下,为了新的,创新的药品,它需要改变。

当选择一个阴极射线示波器,比赛项目的科学挑战与科学阴极射线示波器的功能。做什么会让你的失败。维护能力而被降低不是可持续的,更不用说提高这种能力。