武田通过多项交易加强了对核心领域的关注

日本制药巨头武田辉瑞正在通过一系列交易重塑其研发管道，通过合作、收购和许可协议，重新聚焦并扩大其三大核心疾病领域。

在过去的18个月里，该公司已经建立了50多个合作关系，旨在提高其研发能力，与公司和机构合作，如阿斯利康，三星Bioepis而且斯坦福大学为新药开发工作提供资金。

该公司分析师爱德华•托马森(Edward Thomason)说，这些合作的主要重点是公司核心治疗领域的早期研究:肿瘤学、中枢神经系统(CNS)和胃肠病学Datamonitor医疗．

托马森补充道2025年愿景武田表示，该公司将专注于处方药业务，而不是仿制药和非处方药业务。制药研发和资源将集中在肿瘤学、胃肠病学和中枢神经系统治疗领域，以及疫苗，而公司的研发活动将集中在日本和美国。

托马森说:“在2016财年，武田通过合作增加了7个项目，但同时公司选择停止了12个项目。”他说，我们预计武田制药将继续通过外部合作、并购等方式重建其产品线，如果在关键的治疗领域出现机会，也会进行并购。

在肿瘤领域，武田制药一直专注于在其重磅抗癌药物Velcade (0608 . t:行情)之外拓展商业机会。肿瘤是武田制药最大的治疗领域。bortezomib)，从今年11月起，该公司将面临仿制药竞争。

二月，它收购了美国肿瘤公司Ariad，连同治疗白血病的药物Iclusig (ponatinib)和肺癌疗法Alunbrig (brigatinib)，托马森表示，此举将“在扩大武田在美国肿瘤业务的同时，抵消收入下降的影响”。

最近与免疫原，Mersana疗法，西雅图遗传学而且LegoChem生物科学表明该公司正专注于开发抗体-药物偶联(ADC)疗法，这种疗法通过将药物与单克隆抗体偶联，使药物能够更精确地区分癌细胞和健康组织。Thomason预计武田制药将继续建立合作伙伴关系，以现有的ADC技术为基础，希望成为“肿瘤学领域的前10家公司”。

他指出，武田制药繁忙的交易活动在一定程度上被出售非核心业务抵消了，这些业务是该公司更广泛的长期战略的一部分。自2015年11月以来，武田已将两种仿制药分开与梯瓦的合资企业以及消费者医疗保健业务。它也在出售的过程中将呼吸系统业务转让给阿斯利康,分裂了其转型(化学、配方和制造研发活动)的制药业务，其泌尿生殖系统研发项目以及肾脏、代谢和心血管的研发项目。

托马森表示，武田出售业务是为了“创建一个更灵活、更精简的商业模式，专注于其核心的处方药业务”。