导师可以帮助我们驾驭工作生活的方方面面
“指导别人的微妙平衡不是按照你自己的形象去塑造他们，而是给他们创造自我的机会。史蒂文·斯皮尔伯格这句话总结了师徒关系的精髓．
英国皇家化学学会(Royal Society of Chemistry, RSC)的职业专家劳拉•伍德沃德(Laura Woodward)解释说:“导师不是来告诉学员该做什么或如何做的。”万博代理“相反，他们应该问正确的问题，帮助学员思考他们的选择是什么，以及他们将如何做出决定。”
伍德沃德补充说，与导师合作“是一种真正积极主动的职业管理方式”。许多成功人士将他们的成功——至少部分地——归功于导师。
在社会
许多公司、机构和大学提供正式的指导或伙伴计划，一些专业团体也是如此。例如，自2015年以来，RSC一直在为导师和学员配对。这个会员服务目前有大约100个活动关系。
伍德沃德说:“我们在这个项目上有很多来自业界和学术界的导师。”一些人已经退休，而另一些人在职业阶梯上只比他们的徒弟领先一两步。所有导师在配对前都要接受培训。
我没有意识到它有多大用处
吉莉安McEneff
RSC计划中的导师和学员在大约一年的时间里，往往每六周会面一次，要么面对面，要么通过Skype或电话。人们出于各种各样的原因报名参加该计划，典型的例子包括更明确的职业目标以及如何实现它们，提高在当前职位上的表现，增强自信。
产品安全和标准办公室的高级科学技术顾问吉莉安·麦肯夫(Gillian McEneff)解释说:“我们的第一次会面只是一次聊天，了解了彼此，并探讨了我想探索的不同与工作有关的事情。”她于2018年春季以学员身份加入了该计划。“我很开放地进入了它……我没有意识到它会有多么有用。”
McEneff刚刚完成博士后研究，开始了她的第一个讲师职位。她解释说:“我发现这是一个很大的变化，完全不像我想象的那样。”在另一位伦敦女讲师的帮助下，McEneff得到了她所需要的建议。“有一个能和我有相似经历的人，能帮助我更多地思考某些情况，以及我可以如何以不同的方式应对这些情况，这很有用。”
McEneff的导师帮助她意识到她想要一个新的挑战。几个月后，她加入了产品安全和标准办公室，在那里她提供化学建议，以支持政府在产品安全方面的决策。
McEneff仍然与她的导师保持联系，现在她已经重新加入了这个计划，自己也成为了一名导师。她说:“我有兴趣从另一边获得指导。”
推
在过渡时期，指导之手往往是最有帮助的。英国皇家学会(Royal Society)认识到这一点，在2012年推出了一项指导计划，在奖学金的第一年为其资助的早期职业研究人员提供支持。英国皇家学会(Royal Society)负责资助的影响和参与经理黛比·米克尔(Debbie Meikle)解释说:“有机会参加辅导计划的人中，大约80%的人都报名参加了，我们收到了很多积极的反馈。”
导师都是这些奖学金项目的校友。因此，他们在职业生涯中至少领先五年，但通常会更远。有些人将是相当资深的职业研究人员。这是一个真正的混合。典型的讨论点包括建立独立性、管理研究小组、获得资助以及工作与生活的平衡。
搭建你的板子
除了这些正式的一对一的导师关系之外，还有更多非正式的关系;潜在的导师就在我们身边。证据表明，在这里贪婪是有好处的——导师越多越好。我们都需要一个董事会;美国化学学会负责教育研究的助理主任乔迪·威斯曼解释说:“他们是一群在我们开始和继续职业道路时指导我们的人。”每个导演都应该有一套独特的技能，这样我们就可以在职业生涯中克服各种障碍时选择依靠谁。
Wesemann认为，建立网络，特别是通过化学学会的地方部门和技术部门，是建立一个多样化的个人导师梦之队的最佳方式。她建议聘请那些与你有相似职业道路的导师，这些人会为你打开大门。她解释说:“你可能不经常和他们中的一些人见面或交谈，但他们会记得‘这个人是我交谈过的，他真的很想获得这个机会，让我把那个人的名字推荐给他’。”“这种指导或支持的关系在整个化学界都有。”
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