实现净零

现在似乎是化石燃料公司宣布减少温室气体排放宏伟计划的时候了。2月12日，英国石油公司新任首席执行官伯纳德·鲁尼(Bernard Looney)概述了公司的雄心到2050年成为“净零”公司．同时伊凡·格拉森伯格嘉能可(世界上最大的动力煤出口国)预测，到2035年，他的公司将把其绝对排放量(包括其客户产生的排放量)减少30%。

在努力减轻人为温室气体排放的潜在灾难性影响方面，这些承诺是值得欢迎的步骤。然而，它们需要切实可见的行动来支持。

不幸的是，就像那些在大洋上运送石油产品的笨重油轮一样，石油巨头们并没有很快改变航线的名声。2050年可能感觉很遥远，但实现如此大规模的转变需要在整个30年的时间内立即和持续的努力。这包括开发和使用技术解决方案，但也从根本上改变了该行业的政治游说方式

这种长期转型的影响也在很大程度上取决于实现转型的路径。一种计划是在未来十年积极实现净减排，然后以相对较浅的轨迹接近净零排放，另一种计划是基于对未知技术进步的预期，将大部分改进措施推迟到这段时间的后半段，两者之间存在巨大差异。

英国石油公司已承诺将在9月份完成其净零排放目标的一些细节。它已经说了一些暗示，我们可以通过观察荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)来了解可能的策略。2017年，壳牌制定了计划，以减少其净碳足迹到2050年减少约50%，与2015年《联合国气候变化框架公约》《巴黎协定》的目标一致。它有明确的短期和长期目标，并在一定程度上将高管薪酬与实现这些目标挂钩。

可用的策略大致可分为三类:避免不必要的排放，如勘探和生产过程中泄漏的甲烷或以前因燃烧而浪费的气体;转向碳密集度较低的替代能源，比如用生物燃料和天然气取代煤炭，或者投资可再生能源和氢能;最后捕获排放来引导CO₂变成更永久的碳汇(自然的和人工的)。

这些战略是基于对全球能源需求增长的预测，其中大部分增长将通过可再生能源来满足，但短期内对化石能源的需求也将有所增加。政府和消费者有责任推动对低碳能源的需求，并促使企业尽快做出改变，但企业本身也有责任超越需求并兑现承诺。