Teva削减14000个工作岗位

制药商Teva将裁员逾四分之一的劳动力在未来两年内,在全球范围内裁员14000人。这一惊人举动促使罢工在以色列,其祖国,关闭银行,特拉维夫机场,政府部门和证券交易所12月17日半天。

10%至75%的员工在每一个类型的角色在公司将失去他们的工作,Teva Kare首席执行官舒尔茨在12月14日的电话会议上告诉投资者。“在地理上,到处都是,”他说。这是一个非常广泛的行为我们。”

此举是“简化组织结构”的一部分,旨在使Teva更有效率和减少目前的每年160亿美元(£120亿)30亿美元的成本。的闭包或撤资的重组将包括大量的制造工厂在美国,欧洲,以色列和增长市场,和大量的闭包或撤资研发设施,总部和其他办公地点在所有地区,“Teva发言人阿雅拿gis告诉manbetx手机客户端3.0。四个英国网站,雇用约1200名员工跨越各种角色从研究到监管事务,将受到影响。

此外,Teva已经宣布它将合并其通用和专业制药的研发组织,作为通用重组的一部分,现在失业,2017年11月。现在还将审查其研发项目,优先考虑核心项目和立即终止他人。

削减遵循Teva进行大量收购的成本低、非专利,仿制药行业,后,特别爱力根的仿制药业务,Actavis停止追求Netherlands-headquartered Mylan。根据杰西卡美林,业务编辑Informa情报在纽约,美国,行业整合的趋势的一部分。制造商有更少的机会从大片的药物的专利即将结束这样通用的生产商就可以开始制作替代版本。一波又一波的营销批准也迫使美国仿制药价格,爱力根的购买具有讽刺意味的是左Teva更暴露,美林说。

一个致命的错误

梯瓦公司的有争议的竞购Mylan也回来困扰:最近获得了许可前收购目标市场一个通用版本的Teva大片专利多发性硬化症药物Copaxone (glatiramer醋酸注射)。Teva还必须解决一个“反垄断”诉讼中另一个的收购,巴尔实验室,被指控拿钱推迟引入通用抗生素2.25亿美元。此外,Teva因腐败被罚款5.2亿美元后,背负着350亿美元债务的收购。

爱力根协议和由此产生的债务代表一个“致命错误”由舒尔茨的前任,Alkalay以拉说,业务发展副总裁IBI投资房子,以色列知名投资公司。然而她的公司仍然认为Teva作为资产的相对大小。这可以让该公司是美国最大的首选供应商和全球零售商、优化其供应链跨地域,降低税率,获得政府的激励措施,提高其他生产成本,在研发和允许更高的投资。

供应链优化是舒尔茨的优先事项之一。他告诉分析师,Teva约有80生产地点,但是只需要四个制造活性药物成分,和八个站点进行最后的药物产品。我们很可能不会在未来5年,从80年到12的舒尔茨补充道。“但我们会朝着这个方向前进。”

纠正错误的选择

两个新专业药物中心的Teva在2018年成功的希望。一个是Austedo (deutetrabenazine)第一氘的药物经美国食品和药物管理局(FDA),获得好的在2017年早些时候,在亨廷顿氏舞蹈症对待不自主运动。另一个是预防偏头痛的治疗fremanezumab, FDA授予“快车道”指定审查,该公司预计听早在2018年代中期。

Fremanezumab”可能成为新的神经病学支柱公司帮助弥补损失Copaxone等日常疗法,但这将是一个竞争范畴”,美林说。裁员的Teva宣布是巨大的,但任何严厉的措施似乎并没有一个选项,需要削减支出和准备履行其债务,”她补充道。是否削减将工作仍有待观察。”

Alkalay略梯瓦公司的前景更有信心,但仍然谨慎。裁员,如果做的小心和精度,将可能对公司工作,”她说。可能有很多冗余在梯瓦公司的组织,可以消除,Alkalay补充道。”但是,如果错误的操作是减少或出售,如果在这个过程中它有太多产品召回或延迟交付,地面失去客户和竞争对手的风险非常高,”她说。