工业收紧减排目标

在6月份的七国集团会议上，各国领导人承诺采取行动，利用科学和创新方面的集体力量，使化工和石化等工业部门脱碳。如果要实现深度脱碳，让世界步入正轨，避免最危险的气温上升，化工行业还需要迎头赶上。它深入到社会的每一个部门，它的行动对于使世界实现净零至关重要。

在11月的COP26国际气候峰会即将召开之际，越来越多的国家正在为2050年设定净零目标。在COP26上，各国将就未来十年的雄心达成一致。公司也纷纷效仿。为了达到这一目标，该行业将需要大量的清洁能源;可靠和可比较的数据;并为部署新技术提供资金，如电动裂解器和绿色氢气。

国际能源机构(IEA)估计了直接CO₂2018年，化学品生产产生的排放量达到8.8亿吨，而且还在增长。欧洲工业(包括英国)做出了贡献1.41亿吨在2017年。企业知道，仅提高效率是不够的:转向可再生能源是2030年及以后承诺的一个重要组成部分。

今年3月，巴斯夫制定了新的目标，到2030年将全球温室气体排放量减少25%，从2190万吨减少到1640万吨，同时在中国建设一个新的一体化“一体化”工厂。这家化工巨头将逐步转向可再生能源，为此投资风力发电场。但该公司预计，在生产乙烯和丙烯等基本化学品的新技术的推动下，到2035年，电力需求将增长三倍。该公司预计将投资40亿欧元来实现这一目标。

作物科学和制药集团拜耳承诺，到2029年底，将其控制范围内的直接排放量从2019年的376万吨减少到218万吨。这些排放(分类为范围1)包括其现场燃烧燃料和车队等活动，而范围2包括其购买电力的排放。

该公司预计，三分之二的削减将来自其购买的所有可再生能源电力。剩余的资金将来自提高效率——该公司将投资5亿欧元在其设施上进行创新——以及燃料转换。能源经理有一个新安装的项目管理工具，他们可以在其中输入活动和想法，因此不同的业务功能可以相互学习。该公司还在探索一个从地热能为其勒沃库森工厂提供热量的项目。拜耳目前约25%的碳足迹来自化学过程的排放，例如其作物科学部门，这是非常难以或不可能减少的。

然而，随着投资组合的变化和新技术的引入，拜耳粗略估计，到2050年，大约10%的排放将不得不被抵消或捕获。然而，减排确实是我们气候战略的核心。只有当我们真正坚持我们雄心勃勃的减排目标时，剩余排放的补偿才会起作用，”气候项目主任丹尼尔·施耐德斯说。

在英国，作为其净零目标的一部分，庄信万丰(JM)希望到2025年，其60%的电力来自可再生能源。他说，在一些更加西方化、放松管制的能源市场，这种转变要比我们在其他一些有工厂的地方容易一些。集团可持续发展经理茱莉亚·罗(Julia Rowe)说:“我们正在根据市场情况，以合理的价格在所有地点开展这项工作。”对于范围1，情况类似，但时间范围略长。将目前使用天然气的设施转换为其他能源取决于两件事——是否有可用的替代能源，然后可能是对我们工厂的资本投资，将设备转换为任何替代能源。”

在制药领域，阿斯利康的目标是到2025年消除剩余的24.8万吨1级和2级排放，自2015年以来已经减少了60%。除了使用可再生能源发电和供热外，它还将转向全电动车队，并在其站点消除含氟温室气体排放。但是，我们如何知道正在制定的目标将使我们走上与2015年《巴黎协定》兼容的道路，将平均变暖限制在2°C以内——理想情况下不超过1.5°C?

JM和拜耳是签署该协议的数百家公司和机构之一科学目标计划(SBTi)。它是由世界资源研究所(WRI)、世界自然基金会(WWF)、联合国全球契约组织(UN Global Compact)和环境报告慈善机构CDP共同开发的，以响应业界对实现《巴黎协定》目标的指导要求。它使用政府间气候变化专门委员会(IPCC)制定的减排情景，这些情景是为了不依赖未经验证的技术，或不依赖(例如)排放消除技术的非常快速和高度部署而特别选择的。世界资源研究所(WRI)负责该项目的技术开发的亚丁(Nate Aden)说，“它完全聚焦于减排目标。”

在早期，化工行业的一个大问题是，它相信自己的产品对气候有好处。在最初的几年里，他们坚持不设定基于科学的减排目标，除非他们因为减排而获得某种信用。我们拒绝了。最终，日本住友(Sumitomo)和Sekisui打破了这一局面，其他公司也纷纷效仿。现在已经有42家化工公司签署了协议(其中5家在中国)。其中15个国家的目标已得到核实。

在材料方面，水泥制造商拉法基豪瑞(LafargeHolcim)是承诺实现2030年目标的20家公司之一(其中约一半位于亚洲和拉丁美洲)。该公司75%的排放来自用于制造水泥的材料和燃料。例如，通过替代和回收建筑和拆迁垃圾，减少水泥的主要成分——熟料，可以减少排放。该公司还在开发新工厂——在其网络中使用机器人、人工智能、预测性维护和数字双胞胎。这些进步将使其设施的效率比传统工厂提高15-20%。

根据卡米拉·奥利维拉(Camilla Oliveira)的建模，塑料化学回收、电力加热(使用多余的可再生能源)和绿色氢气等新技术都可以大大减少该行业的排放集市Energiewende这是一家总部位于德国柏林的智库。她说，即使在一个温室气体中性的世界里，它仍然需要碳原料，“通过使用从大气中捕获的碳的可再生原料来改造这个行业是有可能的....。(这)为气候积极战略提供了机会。”另一个主要的排放源，蒸汽裂解器，也可以电气化。巴斯夫(BASF)、沙特基础工业(Sabic)和林德(Linde)预计到2023年拥有一家使用电蒸汽裂解装置的示范工厂。

默克公司已经设定了2030年和2040年的目标，届时该公司的目标是实现气候中性。这些花了一年多的时间来制作。这家德国公司表示，技术将是关键。“我们不能仅仅通过避免碳排放来实现这些目标——你不能做得更少。默克公司的企业事务主管佩特拉·威克兰特说:“我们需要开发科学的解决方案和新技术，来帮助减少排放，或者捕获排放，或者中和排放。”但新技术通常比使用化石燃料更昂贵。内部碳定价有助于平衡，即使它是非正式的，如默克公司的情况。

拜耳对所有资本项目的定价为每吨100欧元(仅减少电力排放的项目除外)。“当我们将其作为内部价格时，我们观察了我们自己的减排曲线，我们观察了市场上的外部碳价格，例如欧盟排放交易计划(ETS)。但我们希望设定一个真正有影响力的价格。”自那以后，欧盟排放交易体系上涨了一倍多，达到55欧元/吨。他补充说，我们明年将重新评估，我认为我们不会削减补贴。

然而，巴斯夫在最近的化工行业网络研讨会上表示，碳定价还不够。为了鼓励转型，需要碳差价合约——它将覆盖新技术在国家交易体系中碳价格之外的增量成本。这样的机制需要资金，也有关于如何支付的建议，但这一切都需要广泛的政治承诺。

许多制定目标的公司都拥有他们认为可靠的范围1和2排放数据。挑战是针对范围3，即从采购材料到产品寿命结束的整个价值链中的排放。对于大多数公司(除了水泥制造商)来说，碳排放占排放量的大头。一家公司的第3类排放就是另一家公司的第1类和第2类排放，因此，脱碳可以在供应链上上下推。SBTi要求第三类排放量超过其总排放量40%的公司在15个类别中制定单独的“雄心勃勃且可衡量的目标”。

罗说:“我们为一些人提供的信息质量比其他人高得多。”对于购买的商品和服务，我们有一些自己的材料，我们有与直接供应商交换的高质量数据;其中一些我们依赖全球数据库获取信息。真正发生变化的是供应链中的关系和伙伴关系的强度，以提高范围3的信息质量。“JM刚刚签署了SBTi协议，并开始在其报告中公布其第三类排放的完整明细2021年年报．她补充说，汽车制造商是我们的客户，他们直言不讳地表达了自己在这一领域的雄心。因此，这些问题将不可避免地落到我们的供应链上。

JM的富镍先进正极材料eLNO的生产计划到2025年实现碳中和，其在波兰的第一家工厂从一开始就完全使用可再生能源。该公司正在创建一个欧洲供应链，以最大限度地减少运输排放，并与供应商合作，使他们的碳减排目标与自己的目标一致。

默克公司在医疗保健、生命科学和电子行业经营，销售超过30万种产品，分析和测量范围3的排放是一项持续的任务。该集团环境、健康和安全部门负责人安德烈亚斯•克鲁斯(Andreas Kruse)说:“我们了解到，尽管你可能确定了一个基准，但这取决于观点和方法，你可能会遇到意外。”预期的业务增长增加了挑战。“投资组合也可能发生重大转变，所以我们今天向世界出售的东西，可能在几年或几十年后就卖不出去了，这不仅是由温室气体优化驱动的，也是由技术趋势和市场发展驱动的。”所以这是一个极具活力的领域。此外，“在制药行业，一切都受到(高度)监管;在电子产品领域，我们的客户对任何变化都非常敏感，因为(例如)在非常复杂的制造过程结束时，产量可能会损失。”

拜耳正在领导一个由31家化学公司组成的团队，为供应部门制定新的可持续发展标准和供应商评估。“我们正在考虑将越来越多地使用范围三排放——我们供应商的碳足迹——作为采购过程中不断发展的标准。”我们希望与供应商合作，采用我们自己设定的相同目标，以便他们(例如)也转向100%可再生电力，我们将在那里帮助他们，例如，如何处理绿色电力购买协议，”施耐德斯解释道。不过，对于小型供应商来说，新标准可能是一种负担。我们不想在这里失去我们的供应商，而是要把他们带在我们的道路上。因为总的来说，如果我们更换供应商，而供应商把同样的产品(碳足迹很高)卖给其他客户，对我们来说没有任何好处。”

葛兰素史克(GSK)和阿斯利康(AstraZeneca)都制定了雄心勃勃的目标，要在2030年实现净零排放(GSK到2030年，阿斯利康到2025年)，两家公司都在努力开发新型哮喘吸入器，使用低碳推进剂。GSK估计，其计量吸入器的使用占其每年1590万吨CO的三分之一₂当量范围3排放。但这两家公司第三类排放的最大来源是购买的商品和服务——它们总共排放了近1300万吨温室气体。消除这些排放(通过与供应商合作降低其范围1和2的排放)是最终目标。