印度的科学初创企业

Thalappil Pradeep马德拉斯印度理工学院的在他的第二次创业:InnoDI水技术。基于一个海水淡化技术,公司在印度解决饮用水纯度问题,尤其是在沿海地带。其产品使用一个简单和廉价的cellulose-derived和多层碳纤维网络治疗微咸水的2500 ppm TDS(总溶解固体)和饮用。

在接下来的六个月中,该公司将在印度安装单位提供饮用水的6 - 12元每升(0.07 -0.1便士),根据体积。Pradeep的第一家公司——InnoNano研究也主要集中在水净化,使用过滤从水中砷的纳米复合材料。超过900的滤水器单元,称为安穆立特(梵文意思花蜜),在全国已经安装。

在被认为是第一个在印度,£1350万的公司收到资金从美国投资公司NanoHoldings能源和水。公司立志成为一个出口国的水技术和计划建立一个工厂,一个研究实验室,和技术交付办公室在北美,亚洲和非洲。Pradeep代表一种越来越明显的趋势:印度学者成为企业家,脱离传统学术优先权。

选择创业公司在出版

的爬上梯子和奖项,奖励和承认在印度,人们必须发布。技术、工业等被视为附加组件,Pradeep说。通常,他们被视为所追求的那些不太称职的东西。很难使一个卢比从市场。如果卢比了自己的技术,它是更加困难。我很高兴我可以发布和翻译我的发现有些成功。更需要这条道路。”

在班加罗尔,会晤的机会有机化学家Thimmaiah Govindaraju和物理学家默赫普拉卡什在贾瓦哈拉尔·尼赫鲁先进科学研究中心(JNCASR)生了一个医疗诊断分拆。

普拉卡什回忆道:“我得到了一个临时办公室(Govindaraju)很近,所以我们碰巧遇见彼此。每次不经意的讨论后,对他的研究只会增加我的好奇心和兴奋。他的一些发明,我意识到,不仅仅是“更好、更快、更便宜”,但独特的解决方案,巨大的商业潜力。普拉卡什的经验,虽然不太成功,创业在瑞士,帮助他建立一个全面的商业策略。VNIR生物技术诞生了。

有一个阶跃变化的心态年轻研究人员今天在印度。他们想要商业化研究可以造福社会

Swaminathan Sivaram

公司生产近红外荧光分子探针成像,帮助研究人员研究阿尔茨海默病、疟疾和糖尿病肾功能衰竭。我们对阿尔茨海默氏症的诊断工具可以预测疾病的发生年其他方法。没有混乱和其他类型的痴呆。我们的分子探针是无毒,让活细胞成像技术可行,“Govindaraju解释说,威斯康辛大学麦迪逊分校的博士后经验,我们,和马克斯普朗克研究所的分子生理学、德国。

把科学使用

没有官方数据,但根据不同的估计有近500初创企业在印度摆脱本土科学研究。班加罗尔等城市浦那,钦奈和海得拉巴最前列。

这一系列的科学企业是由各种因素驱动的。普拉卡什和Govindaraju,许多印度人员培训在美国和欧洲,他们接触到的文化学术赚钱,他们想复制回来。此外,越来越富裕的印度中产阶级正在创业的职业更容易接受在很大程度上规避风险的社会,看到领薪水的角色,比如那些在传统学术界——“安全”的职业。

”有一个阶跃变化的心态年轻研究人员今天在印度。他们想要商业化研究,可以造福社会,“观察Swaminathan Sivaram,前国家化学实验室(NCL)——在印度最大的化学研究机构之一。

在过去的几年里,研究人员有抱负的生态系统转化研究在印度真的有所改善。它变得更加可行,指出Praveen Kumar Vemula从研究所干细胞生物学和再生医学在班加罗尔。Vemula,两个企业的一部分位于巴黎,法国,和波士顿,我们,分别专注于皮肤疾病和炎性疾病,计划很快启动另一个在印度。

政府资助飙升

这雄心壮志转化研究已经被政治意愿,备份和支持印度的生物技术(印度生物技术部)和科技部门(DST),早期的形式资助科学初创企业。也增长政府辅助支持创业的组织和规划,如阿塔尔•创新任务,和印度启动等其他资金来源。

生物技术产业研究援助委员会(BIRAC),印度生物技术部建立的一个非盈利性组织,支持几百生物技术公司,初创企业和企业家自2012年成立以来。DST建立了技术研究中心与慷慨的赠款资金在一流大学,鼓励教师将他们的研究。的一个中心JNCASR吸引了来自14个教员的建议和打算提供INR80百万(£930000)-在拨款INR4-6百万左右的每个未来五年。

政府资助的孵化中心也扮演了重要角色。浦风险中心,成立于2006年,是中国最大的科技企业孵化器。主机在45初创企业和指导其他几个人,横跨能源、医疗诊断、水和材料科学领域。迄今为止,公司在创业中心筹集到INR5.5十亿的赢得资助,出售股票和直接购买。这代表了几乎10倍从政府支持投资。

第一次,我看到一些有趣的公司和我们想参与他们的增长故事。有一些世界级的宝石

尼德斯穆克,风险资本家

细胞和分子中心平台(C-CAMP),印度生物技术部倡议和班加罗尔的一部分LifeScience集群,专注于生物科学创业,并提供赠款资金和指导支持超过80个创业公司在不同阶段。这些覆盖农业等行业,制药、生物制药、保健品、合成生物学和医学诊断。

投资者保守主义

印度政府的支持是必不可少的,因为公司还没有建立成熟的创业生态系统。很少有大的收购或股票的发行,这是吸引风险投资(vc)的路线“退出”投资和收集相关的利润。这种低离职率使得风险投资在新公司进一步投资持谨慎态度。

然而Taslimarif Saiyed C-CAMP的首席执行官说,通过出口不适用测量成功在印度上下文。其他指标,部门很健康:“不到10%的公司有(没有),这是一个好数字,考虑高磨损率在创业空间。多达7个产品已开发和发布的市场,”他指出。

印度工业也一直玩游戏等待,只有几个实例的技术转让或许可。例如,Bengaluru-based米沙的能量,由两个来自美国的企业家,建立商业化混合超级电容,由印度科学研究所的Ashok Kumar舒克拉(印度),班加罗尔。和C-CAMP孵化企业之一——Sea6能源,使用海藻生产乙醇,设法筹集资金从塔塔与Mahindra农业集团资本和合作伙伴为他们的产品。根据Taslimarif,初创企业的估值C-CAMP估计INR10十亿左右(£1.16亿)。

科塔克首席执行官尼德斯穆克私人股本公司的投资顾问,是兴奋的新兴科学初创公司在印度的农作物。科塔克是为数不多的风险投资,投资于羽翼未丰的印度生命科学公司在过去的十年。“第一次,我看到一些有趣的公司和我们想参与他们的增长故事。有一些宝石BIRAC支持初创公司是世界一流的,”德斯穆克说。

嫁给学术界和企业

不过,整体的图片仍然是行业处于起步阶段,努力建立本身和仍有许多障碍要克服。一些最大的挑战在印度建立和发展科学初创企业包括建立一个健壮的技术转移机制,培养教师创业的心态,建立研究与公共资金资助的研究机构的合作。

在接下来的十年或二十年,我们可以看到大量的转化研究。我们有巨大的增长机会

Praveen Kumar Vemula企业家

例如,科学与工业研究理事会(CSIR),运行39实验室在不同学科在全国各地,设立一个独立的公司- CSIR科技商业化技术开发实验室。然而,今年早些时候,该公司最终业务尽管筹集大量资金。

Sivaram,董事会在CSIR,说,是时代的概念。”有一个缺乏支持CSIR实验室和科学家不愿舍弃自己的知识产权。而且没有(协议)提供CSIR技术专有权商业化CSIR专利组合。

缺乏基础设施化合物企业家面临重大的不确定性在处理各种组织必要的协商批准他们的活动,教师创业或技术转让方面,容易获得仪器和设备等。他们也觉得着可怜的机构对启动过程的理解,尤其是其多维性质涉及技术、法律、金融、私营部门,以及缺乏升值初创企业在科技翻译的重要性。也有文化障碍的接受,并不是所有的初创企业能否成功跨越“死亡之谷”在学术界和商业世界之间

而印度的新兴社区正在增长,湿婆Umapathy,无机和物理化学部门主管印度,表明它尚未达到临界质量。他认为,政府资助科学初创企业仍太小而产生了重大的影响,增加科学公司通常需要比这更多的投资或服务公司才能实现盈利。他还表明,资金系统有时缺乏严格的评价系统来识别那些有潜力的公司对全球的影响。

Vemula补充说,目前的努力是支离破碎的,遍布在全国各地成功的口袋。在接下来的十年或二十年,我们可以看到大量的转化研究。我们有巨大的机会在这个方向的生长。