葛兰素史克和辉瑞合资创建新的消费者保健巨头

葛兰素史克(GlaxoSmithKline)和辉瑞(Pfizer)联合创立了一项价值98亿美元(77亿英镑)的消费者健康业务。该合资公司将辉瑞(Pfizer)和葛兰素史克(GSK)的消费者健康品牌整合在一起，使其成为非处方产品的全球领导者。

葛兰素史克首席执行长沃姆斯利(Emma Walmsley)在一份声明中说，此次剥离将为“一家新的全球制药/疫苗公司开辟一条道路，这家公司拥有先进的研发方法，专注于与免疫系统相关的科学，利用遗传学和先进技术，以及一家新的世界领先的消费者保健公司”。

葛兰素史克将控制该公司68%的股份，辉瑞将拥有32%的股权，计划在三年后将合资公司完全分离。此举将葛兰素史克旗下的Sensodyne、Nicorette和Panadol等消费保健品牌与辉瑞旗下的Advil、Centrum和Caltrate整合在一起。

合资公司将在消费者健康领域占有7.3%的市场份额，领先于其最接近的竞争对手4.1%的市场份额，并在所有主要国家占据第一和第二的市场份额，包括在美国排名第一，在中国排名第二。这家新公司将成为疼痛缓解、呼吸、维生素和矿物质补充剂、消化健康、皮肤健康和治疗性口腔健康领域的领导者。

沃姆斯利在与投资者的电话会议上说，加强葛兰素史克的制药业务和渠道是我们的明确优先事项，此举将有助于支持对这些目标的投资，包括收购新资产。她举例说，葛兰素史克最近收购了专营肿瘤学的生物制药公司Tesaro。葛兰素史克公司买了Tesaro12月初以51亿英镑成交。

葛兰素史克的市场分析师雅各布斯(Max Jacobs)说，这让葛兰素史克看起来更干净了一些，就像一家没有消费者业务的制药公司爱迪生．他们计划将部分债务交给消费者医疗保健合资企业，这将减轻他们的资产负债表。他们可以发行更多债券，从而进行更多收购。

虽然它改善了葛兰素史克作为一家制药公司的增长状况，但雅各布斯并不相信它会带来更多的创新或新产品。他说:“我真的看不出这有什么了不起的。”葛兰素史克管理层可能面临压力，因为他们的股价一直没有上涨。

他对这笔交易的复杂性也不以为然。他说，为什么要与辉瑞(Pfizer)合并，然后等上两三年再把它分拆出来?这似乎让事情过于复杂，只会让银行家和管理顾问变得更富有。

拟议中的交易预计将于2019年下半年完成，但需得到股东和反垄断机构的批准。葛兰素史克表示，到2022年，合资企业预计每年将节省5亿英镑的成本。今年早些时候，诺华制药以130亿美元的价格向葛兰素史克出售了其在消费者保健合资企业中的股份。