构建应对气候的威胁

2018年夏天,凸显了常态温室气体的排放如何防止化工和制药行业照常做生意。在欧洲长期干旱强调德国化工巨头巴斯夫的依赖的莱茵河。低水位迫使它在路德维希港总部调整生产,无法打水来冷却,并探索路线以外的运输交付其产品。与此同时,在美国,从法国特殊化学品公司两位高管被指控阿科玛双氧水有限公司遵循严格的结束发生爆炸,克罗斯比,德克萨斯州,植物在飓风哈维在2017年8月。如果罪名成立“鲁莽”允许化学物质进入空气可以被罚款100万美元,判处五年。

除了更频繁的高温记录,全球变暖驱动器记录强烈的湿润和干燥,部分原因是热空气可以携带更多的水。继续利润在当前和未来的气候变化,企业应该有合适的恢复计划。公司必须考虑更广泛的场景,说Swenja Surminski适应研究负责人格兰瑟姆气候变化与环境研究所在伦敦,英国。我们需要接受,所谓反常天气事件发生得更勤,”她补充道。这不是很好的说,这是史无前例的洪水,所以我们感到惊讶。

这样的计划可以带来巨大的好处,可能减少中断医药或化学行业的几个星期几个月。虽然气候弹性规划与许多其他活动的关注和支持,作为极端就不需要奇特的组织似乎确实认真对待它。事实上,公司甚至可能使用他们的计划建造比竞争对手有优势。

8月份的气候相关化学新闻是典型的chemistry-based制造业所面临的风险和挑战,指出Surminski,作者对英国的气候变化风险评估,于2017年出版。她的团队发现在不同的行业和他们面临的关键问题,包括化学部门。通常这是太多的水在错误的地方,或过少的水,“Surminski观察。很多化工厂接近河流。他们依赖于水,但公开他们的洪水”。

所谓反常天气事件将发生更频繁。这不是很好的说,我们感到惊讶

工程咨询集团Ramboll——总部位于丹麦哥本哈根——帮助企业成为适应这样的问题,技术总监Bram Miller解释道。“气候弹性指的是系统的预测能力,适应和恢复从一个危险的气候事件的影响,同时保留基本的结构和功能,”他说。气候变化,但我们不只是谈论未来。而是看着设施或一个组织的弹性处理气候事件现在和将来。”

关键决策包括多少破坏一个公司想要适应和基本功能是否完整或减少操作。期待步骤可能包括阻止水淹没网站通过确保适当的防洪和排水河道清晰。住宿包括阻止水流入流出管道、保护process-critical设备和防止化学品和危险废物释放。

认为频繁,不狂

Ramboll关键活动之一的“尽职调查”的评估公司被接管,当气候弹性可能是重要的。我们做了一个项目,涉及大量的化工厂组合,试图评估可能有气候风险,”校长顾问尼克·霍华德说。“大约20%有更高的风险。我们向买方报告,这是一个额外的因素需要考虑。”

弹性运动可以成本几千至数万英镑,米勒说。但实现它们可以更多的成本,增加了霍华德。工厂必须满足目标和预算,”他说。这些潜在的现金从哪里来恢复措施,它不一定明显,投资有回报?化工行业是如何在一定程度上说,是的,我们需要投资£100万在这些保护措施?”

化学工业协会(CIA),该组织表示化学和制药企业在英国,答案的一部分是考虑气候与其他商业风险。2015年,美国中央情报局出版适应气候变化报告描述如何准备一个计划来帮助公司做到这一点。

气候变化,而不是短期的恶劣天气变化,通常是也许一个25年的时间尺度上看,“评论菲尔·斯科特,中情局的安全总监。因此斯科特说,企业应该考虑气候风险在考虑未来的投资机会或站点适应需求。公司正在使用和熟悉管理业务风险这样,斯科特补充道。

Surminski补充说,适当的适应开始谨慎的业务范围的极端气候事件的后果分析。你可以开始与员工:他们能来这个网站吗?”她问道。还有你的客户:你能供应吗?”

公司在化学制造业是交织在一起的复杂的国际供应链,Surminski补充道。无数的组件需要在一个网站在特定的时间,”她说。例如,2011年的海啸袭击日本三菱瓦斯化学和日立化学的影响。这些公司主导专业芯片粘结树脂生产,他们中断减慢智能手机制造。的不仅仅是距离我到河边,还我的供应商有多安全?“Surminski集锦。

化学生产地点的本质是一个特别的问题在英国,Surminski补充道。的基础设施和资产基础相当老了。你必须考虑你的当前网站是可行的。如果你想投资一个新网站,有一个机会记住网站的风险将会考虑在未来30 - 40年。”

这种分析提供证据受益于投资弹性和适应。Surminski援引的一项研究从英国环境、食品和农村事务部(DEFRA)作为气候弹性的经济项目的一部分。它问会发生什么重大洪水化工企业的集群。这项研究第一次看到可能的结果根据公司的现状,和预计3 - 6个月的生产中断。但如果他们适应提高韧性,跌至2 - 4周。”,应该是一个主要的动力公司主动去思考这些问题,投资策略来帮助他们恢复正常,“Surminski压力。

Ramboll的霍华德从大量引用了一个同样有说服力的真实的故事在他的一个客户的网站在18个月前。洪水是几英尺深的一部分网站,“他解释说。的洪水上升到这样的程度,它在运输过程中影响了一些化学物质,离开现场,并造成一个放热反应,放火焚烧。可能不会有预期的火灾由于洪水。”霍华德考虑的关键教训这是确保气候影响风险评估是充分的,考虑多米诺效应和潜在的最糟糕的情况。

气候顺应正在发生

然而米勒担心广泛这样的评估是如何做的。他好奇的是广泛中情局2015年的指导如何使用进行气候顺应演习。他指出,建议放在一起与环境合作机构的气候计划做好准备,已经受到政府的削减。霍华德回声,他指出,大部分的利息Ramboll接收支持气候顺应运动从化学和制药公司是被动的。很多的询盘在响应事件或释放,”他说。

如果我们不能有助于减少碳排放,那么我们肯定会面临成本增加,如果不需要关闭的风险

“很难说有多少活动的化学物质或其他部门在气候变化问题上,“承认中央情报局的斯科特。因为长时间尺度的气候变化计划,活动网站并不总是表现在短期改变”,他说。但自2015年以来,中央情报局也开发出了一系列恶劣天气的指导,在与他人的合作,有时只是为了自己的成员。这无疑导致了更有弹性的工作场所,”斯科特说。

中情局有时也要求洪水和涌潮后反馈,反馈显示改善由于增加韧性和防备。”公司已经吸取了教训灾害性天气事件近年来,”斯科特说。

化工行业也必须适应不断变化的业务环境中,由2015年的巴黎对气候变化协议,指出尼克鲟鱼,中情局的能源和竞争力。如果我们不能够促进碳减排的操作环境,那么我们肯定会面临成本增加,如果不可能不得不关闭的风险,”鲟鱼警告说。他指出,欧盟的排放交易计划,公司需要持有排放津贴和投降他们每年支付实际排放。现在房价增加随着市场因素soon-to-be-tightened津贴供应。它增加我们的carbon-related成本,直接或间接地,因为发电机是由碳排放交易,“鲟鱼说。

霍华德看到类似的转变,与Ramboll的一些客户增加可持续性绩效年度报告通常仅适用于增长和盈利能力。最终成本动因有试图减少气候变化带来的影响,试图变得更加节能,”他强调。许多公司因此考虑更多的现场可再生能源发电,尽管化学公司经常需要能量生成的其他地方。

化学和制药厂商可以相对自信的规划已经适应,因为他们的过程必须满足安全标准比其他行业高,Surminski说。这应该给该行业一个好的起点将这些问题纳入他们的风险策略,”她解释说。“有证据表明,大公司在做,但是对于中小企业这通常是非常具有挑战性的。

更积极,有机会产生从我们公司可以掌握变化的世界。他们可以说,是的,这些都是挑战,但我们的游戏,“Surminski说。“我们明白,为了继续经营我们必须寻找新的生产流程和新类型。