能源消耗

由于俄罗斯入侵乌克兰，化工行业今年的主要问题是:能源和原材料成本飙升，本已因疫情而承压的供应链进一步出现瓶颈，以及经济不确定性和政治动荡。随着今年秋季开始陆续发布财报，这些危机的严重性变得清晰起来。

陶氏例如，该公司今年第三季度的利润暴跌了61%。其欧洲烯烃和聚合物业务处于亏损状态。莱昂德尔巴塞尔工业公司行业收入下滑63%，伊士曼化学物质26%，以及Covestro的高达97%。

科思创首席执行长施泰勒曼(Markus Steilemann)在一次会议上对投资者说，世界正面临着前所未有的问题:战争、全球紧张局势、能源危机和饥荒，但许多超出几周或几个月范围的事情都被忽视了财报电话会议10月。他说，气候变化、资源枯竭和环境破坏这三个长期问题的危机不容阻挡，需要一个强大的行业来应对世界面临的所有挑战。

在2022年底，情况看起来很严峻。在一个11月14日行业报告德国化工工业协会(VCI)表示，企业利润承受着如此大的压力，以至于企业很难将不断上升的成本转嫁给客户。该协会报告称，德国化学制药行业的产量下降了5.5%，行业销售额两年来首次下降。

在英国，化学工业协会(CIA)的年度业务调查显示出自疫情最严重时期以来销售额首次下降，仅在2022年第一季度，就有超过40%的化工公司销售额下降。该行业组织将这一下降归因于能源成本、原材料成本和短缺，以及劳动力成本。中央情报局说，所有这些挑战都在继续加剧。

美国中央情报局(CIA)首席执行官史蒂夫·埃利奥特(Steve Elliott)说:“由于通货膨胀率接近10%，预计未来几个月还会上升，生活成本危机将持续抑制需求，直到2022年下半年，我们认为2023年上半年也会如此。”“这将是一个艰难的冬天。”

信用评级机构穆迪已经将全球化学工业的前景从稳定下调至负面。

不过，厄运和黑暗中仍有一线光明。苏威的由于汽车、电子、医疗保健和农业市场的强劲需求，销售额同比增长40%。一家芬兰公司Kemira报告收入创纪录地增长了40%利润增长了50%凯米拉得益于纸浆和漂白化学品的较高售价，以及比许多竞争对手更便宜的能源。

Kemira首席财务长Petri Castren在一场会议上对投资者说，我们持有芬兰两家发电公司Teollisuuden Voima和Pohjolan Voima的股份，这两家公司使我们有资格以生产成本获得能源电话会议．芬兰的电力价格昂贵，而欧洲大陆的能源价格往往要高得多。这些因素加在一起，使我们比欧洲大陆的竞争对手拥有显著的竞争优势。

欧洲的份额减少了

2022年的一系列问题对欧洲大陆天然气行业的打击最为严重，部分原因是该行业对俄罗斯天然气的依赖。欧洲化学工业理事会(Cefic)悲观地表示，能源成本是该行业的阿喀琉斯之踵意见书关于危机。2019年，欧盟27国化学工业(包括制药)的燃料和电力消耗达5080万吨石油。化工行业的天然气消费量约占欧盟天然气总消费量的10%。

Cefic发现，天然气和电力价格急剧上涨、天然气供应短缺的潜在风险以及减少用电量的命令，正使欧洲各地数百家化工厂面临风险。该组织在10月份的报告中称，到目前为止，危机已导致2022年上半年56亿欧元(48亿英镑)的贸易逆差。无论是在数量上还是在价值上，欧盟现在进口的化学品首次超过了出口。

这种情况正在削弱该行业的竞争力。Cefic发现，自2010年以来，欧盟27国的市场份额大幅下降，中国目前占全球化学品销售市场份额的44.6%，而欧盟27国为14.4%，美国为12.3%。Cefic预计，到2030年，欧盟27国的市场份额将降至10.5%。

他说，我们正在接近一个不归路的临界点:如果没有针对能源价格的紧急解决方案提供给我们的行业，我们就离崩溃点不远了。Cefic总干事门辛克(Marco Mensink)说，化工行业的数百家企业已经处于生存模式，我们已经开始看到第一批企业倒闭。

供应不足

美国航空业在2022年也没有一帆风顺。尽管受能源危机的影响较小，但该公司仍在努力应对持续存在的供应链问题。

在一项由美国化学理事会(ACC)， 97%的受访者表示，由于供应链问题，他们已经修改了业务。ACC 8月份的报告显示，超过一半(52%)的制造商已经停止生产，因为他们无法将产品运送给客户，35%的制造商表示，他们的客户因为担心交货无法按时或根本无法到达而取消了订单。

行政协调会强调了货运铁路网加剧了这些问题。然而，其他地震事件震动了仍在受新冠肺炎大流行影响的供应链，俄罗斯入侵乌克兰对供应链造成了沉重打击。

在入侵的几天内，与俄罗斯有业务联系的公司开始撤退．许多国家放弃了重大投资和合资企业，但也出现了一系列反应——特别是在供应食品和药品等必需品的部门，在这些部门，立即撤出会对平民产生不利影响。

此外，入侵危及原材料供应。乌克兰是最大的稀有气体供应商比如氖，氪和氙。德国也是欧洲最大的氨气生产商，其中80%的氨气用于制造化肥。俄罗斯是铂和钯的主要出口国，这两种金属都是汽车尾气催化剂和其他材料的重要原料。该国还生产约14%的全球铝和22%的全球钛，20%的欧盟磷矿供应，26%的全球钪和19%的全球钒，以及10%的全球镍，4%的钴和3%以上的铜。

与此同时，不断飙升的天然气和电力价格正迫使化工行业减产，特别是在天然气和电力密集的过程中。他说，形势正在急剧发展VCI在10月份发出警告．包括甲醇、乙炔和氨在内的基础化学品“已经变得稀缺”，对整个经济产生深远影响。该贸易组织说，许多价值链开始断裂。

削减

对于盈利能力问题，化工行业有一套既定的应对措施:尽可能削减成本。当前的危机也不例外，到2022年底，首批成本削减计划即将出台。

巴斯夫正在实施业内最严厉的计划之一。该公司的目标是在2024年该计划完成后，每年节省5亿欧元，主要集中在德国路德维希港的旗舰基地，重点是非生产领域，包括运营、服务和研发部门。该项目将减少巴斯夫今年在欧洲工厂增加的约22亿欧元的成本。

陶氏通过减少欧洲15%的天然气消费量来削减成本。该公司计划明年每年节省10亿美元，主要是通过临时关闭未充分利用的设施，如裂解炉。

莱昂德尔巴塞尔工业公司计划以60%的产能运行其欧洲设施，以75%的产能运行其北美资产。该公司表示，其2022年的欧洲能源成本比2020年高出18亿美元。

伊士曼化学计划明年削减1.5亿美元的成本。该公司表示，节省的资金主要来自对其制造工厂进行调整，以适应成本上升和需求放缓。伊士曼说，我们目前对明年的预测是温和衰退，到2022年底将完成大量去库存。他指出，该公司前景面临的最大风险是“更严重的衰退”。

绿色议程

今年的诸多困难阻碍了该行业向更可持续的未来转型。在整个欧洲，贸易机构呼吁欧盟放慢实施《绿色协议》(Green Deal)的速度，该协议雄心勃勃地改革了化学品监管体系，这是在本已混乱的水域上添乱。

VCI要求欧盟委员会暂停化学品可持续战略(CSS)的工作，以便对其优先事项和实施进行“重新评估”。世贸组织说，这一呼吁是自《绿色协议》宣布以来地缘政治和经济形势发生“根本”变化的结果。

欧盟委员会在其报告中证实2023年工作计划CSS中特别繁重的部分——化学品注册、评估和授权(REACH)立法的全面改革——确实将被推迟到2023年第四季度。

尽管如此，各公司今年一直在推进他们的内部绿色议程。许多国家达成了购买可再生电力的协议，以帮助他们实现二氧化碳减排目标。需求侧管理例如，美国将其能源采购目标提高到2030年100%可再生能源。和巴斯夫签署了每年66万兆瓦时的风能和太阳能发电的购买协议，输出功率最高可达250兆瓦。该公司表示，根据这些合同，巴斯夫在北美超过25%的电力将来自可再生电力。此前，巴斯夫于2021年达成协议，为荷兰的海上风电场提供资金，并购买高达可再生能源20.7太瓦时在未来25年的欧洲

其他人则关注回收活动。Covestro宣布计划在中国上海建造一座价值2700万英镑的聚碳酸酯回收工厂。该工厂将于2023年投产，届时将有能力生产2.5万吨含有回收成分的聚碳酸酯产品。Synova、沙特基础工业公司(SABIC)和德西尼布能源公司(Technip energy)同意建造一座商业工厂，从塑料垃圾中生产烯烃和芳烃。

并购

2022年上半年，化学品交易活动放缓，原因是企业和私募股权公司暂停交易，以观察战争、利率上升和可能的衰退的影响。然而，2022年第一季度出现了一笔巨额交易:塞拉尼斯该公司以110亿美元收购了杜邦(DuPont)的移动与材料业务。

那年晚些时候，拜耳以26亿美元的价格将其环境科学专业业务出售给了国际私募股权公司Cinven。

法国的Arkema该公司正在将其磷衍生品业务Febex剥离给比利时集团Prayon，该业务去年的销售额为3000万欧元。和科莱恩同意将其北美石油勘探化学业务出售给印度化工公司道夫凯塔尔。