石油和天然气行业的减排承诺受到审查

一份接一份的报告告诉我们，要想有机会将平均变暖控制在1.5°C以内，石油和天然气就必须留在地下。生产碳氢化合物的公司正在为2050年设定净零目标，但没有一家被认为有望实现他们的承诺。的世界基准测试联盟(WBA)表示，到2037年，这些公司将耗尽该行业1.5°C的碳预算。

尽管许多国家都设定了净零排放目标，但国有企业是最大的排放企业，很少有国家承诺实现净零排放。就在Cop26气候大会前夕，沙特阿拉伯表示，它将在2060年将排放量降至净零——尽管它无意停止石油和天然气生产。国有的沙特阿美公司表示，它将在十年前实现这一目标，但仅限于它直接控制的排放。

投资者和气候活动人士一直在试图推动这一步伐——夺取董事会席位，并将排放大国告上法庭。今年早些时候，荷兰一家法院命令壳牌公司在2020年之前减少45%的排放量，而不是继续执行它所谓的“未定义”和“无形”的计划。壳牌表示将对这一裁决提出上诉，但现在已承诺到2030年将其业务的绝对排放量减少50%。作为本月气候谈判的东道主，英国政府将面临来自环保人士的行动，他们对政府继续为该行业提供援助感到愤怒。

适用条款和条件

公司设定的目标涵盖其运营产生的直接排放，包括现场能源使用和燃除(范围1)以及他们为办公室购买的能源(范围2)。使用购买的产品、商品和服务或废物处理产生的间接排放则涵盖范围3。

一个新的行业报告标准，由独立的全球报告倡议(GRI)将于2023年生效。这是非常必要的，因为报告和目标设置是不一致的:包括或省略价值链的不同元素;并不是所有的温室气体都被覆盖;框架可能与强度有关(CO₂每桶石油的排放量;或每单位产生的能量)，而不是作为二氧化碳(或同等排放量)的绝对度量。

阿克塞尔陶曼他是金融智库“碳追踪”(Carbon Tracker)的分析师，他说，考虑到“石油和天然气公司生产的东西——不管你怎么说——最终还是会排放一些东西，你需要在绝对基础上设定目标”。他补充说，“如果你只设定一个强度目标，你可以在上面添加一些绿色能源，并保持目前的状态。这并不符合全球碳预算的有限性质。”

我们怎么知道公司设定的目标是否与公司的目标一致呢2015年巴黎协定?

的科学目标计划正在研究石油和天然气行业可以使用的方法，但在此之前，公司正在开发自己的方法。壳牌而且英国石油公司例如，他们公布了自己对未来30年可能的过渡轨迹的设想。

罗宾Lamboll格兰瑟姆研究所(Grantham Institute)的气候科学研究助理格兰瑟姆(Grantham Institute)是一个比较模型(包括国际能源机构(International Energy Agency)的模型)的团队的成员，这些模型的不确定性各不相同。从排放的角度来看，“他们在气候模型上并不是完全不合理的慷慨，但他们似乎确实选择了温度响应较低的气候模型，这使得他们的减排幅度略小，但仍能达到某些气候目标。”

大多数情况下评估“大大”超过了1.5摄氏度的升温上限。

如果资产被出售给私募股权持有人，或者只是卖给不那么透明的公司，那么绝对排放量不会减少

语言是另一个问题。雪佛龙有一个“愿望”，到2050年在其生产和加工业务中实现净零。壳牌的净零目标范围更广，不仅包括运营，还包括其销售产品的使用，并警告说，它只能“与社会同步”。

英国石油公司的目标是到2025年将其全球业务的排放量减少20%，到2030年减少30-35%，到2050年实现净零排放。英国石油公司的目标包括上游作业排放的范围1和2;第三类是生产排放，但俄罗斯石油公司(Rosneft)除外，该公司持有该公司少数股份。

意大利埃尼集团(ENI)将其目标提高到2024年(与2018年相比)将范围1和2的排放量减半，到2030年使其达到净零，并表示到2050年将使其所有产品和工艺脱碳。但它最近发现了一些大型石油。

企业将如何实现目标?英国石油公司首席执行官去年率先表示，该公司将在2030年前将石油产量削减40%左右。

该公司已经开始进行资产剥离，包括将其石化业务出售给英力士。其他公司也在出售，但权益被其他能源公司和私人股本收购。分析惠誉这表明，过去10年，私人股本公司对化石燃料的投资超过了对可再生能源的投资。

夏洛特HugmanWBA气候与能源基准(Climate and Energy Benchmark)的研究负责人说，从更大的角度来看，如果这些资产不受关注——如果它们被卖给了私募股权持有人，或者只是卖给了规模小得多、可能不那么透明的公司，那么绝对排放量就不会减少。

虽然石油在投资组合中的比例下降，但天然气被视为一种过渡燃料，填补了间歇性可再生能源的空白，并被用于生产氢气，同时进行碳捕获和存储。这条路线将有助于降低炼油厂的排放量——目前炼油厂的排放量占所有工业排放量的6%。壳牌计划将其13个炼油厂减少到6个化工园区，例如回收废物生产生物燃料。但它没有说明这将对排放产生多大影响。

在北海周围，许多公司都在参与开发大型项目，以降低产业集群的碳排放:运输CO₂用于枯竭油气田或含盐含水层的储存;生产工业用氢气。上个月，英国政府宣布在英格兰北部建立两个集群Hynet由埃尼集团领导;和东海岸集群——涉及英国石油(BP)、挪威国家石油公司(Equinor)、壳牌(Shell)和道达尔能源(TotalEnergies)等公司，将其作为公共投资份额的主要候选人。

该行业还在寻求海上平台的电气化。英国的石油和天然气管理局据估计，到2030年，电气化可以减少200 - 300万吨的平台排放，相当于目前生产排放量的20%。雷普索尔中石化的排放经理安德鲁·赖特在英国石油和天然气公司组织的网络研讨会上说，“完美的世界解决方案是你所有的电力都来自可再生能源——海上风能——但由于要求有持续的电力供应，现实的选择是让它有一条回电网的备份路线。”他补充说，随着电网的排放强度降低，离岸资产也会降低。今年早些时候，壳牌、BP、TotalEnergies和Harbour Energy宣布了一个海上资产电气化项目，而BP已将其在美国二叠纪盆地的陆上设施电气化。

炼油厂采用热电联用等节能措施也减少了排放。但是大量的减排将来自于甲烷的减少和燃烧的减少。燃除是用来去除无法捕获或使用的气体，或作为一种安全措施。世界银行估计，2019年燃烧产生了4亿吨温室气体排放，并已设立了一项倡议到2030年结束常规燃除．许多欧洲公司已经承诺在2025年之前消除它。

减少甲烷可能是未来十年削减排放的关键胜利。这是因为，虽然甲烷的变暖程度是二氧化碳的84倍，但它的寿命相对较短。在Cop26会议上，100多个国家承诺签署《全球甲烷承诺》，目标是到2030年将甲烷排放量在2020年的基础上减少30%。在公司层面，董事会的12名成员石油和天然气气候倡议(OGCI)承诺到2025年将上游作业的甲烷强度降低到“远低于”0.2%。但各成员的行动速度各不相同，埃尼集团在2014年至2020年间将上游部门的甲烷排放量减少了90%;埃克森美孚(ExxonMobil)报告称，在截至2020年的4年内，将削减15%的产量，回到2012年的水平。

哈格曼说，虽然净零目标很重要，但转型的质量也很重要。“企业在规划中做了什么?更重要的是，他们是否把钱花在了自己的嘴上?在低碳技术和新技术研发方面是否有足够的资本支出?碳排放计划是否对公司将要做的事情设定里程碑(理想的是每五年一次)，而不仅仅是他们承诺在近30年内实现的目标。”

WBA采用了由环境披露慈善机构开发的行业特定方法CDP和法国生态转型机构评估公司的气候策略和表现。报告发现，没有一家公司采取了与《巴黎协定》目标一致的1.5°C升温所需的行动。

他们应该将资本预算的77%投资于低碳技术。相反，在被分析的100家公司中，有30家公司报告了这一数字，平均水平约为7%。哈格曼说，虽然这是敏感信息，但如果没有这些信息，企业就无法对如何实施计划负责。

TotalEnergies在投资承诺方面排名第一，该公司更名为Total，以反映其投资组合将如何向低碳技术过渡。中国计划向风能和太阳能生产投入600亿美元，到2030年达到100吉瓦的产能。一些投资者投票反对这些计划，认为它们不够雄心勃勃。

BP正通过其合资企业Lightsource BP发展太阳能发电能力，并计划到2025年达到25吉瓦的装机容量，而2010年以来的装机容量为3.8吉瓦。今年，BP进入英国海上风电领域，将联合开发两个总发电能力达3吉瓦的项目。在美国海上市场，它与挪威国家石油公司(Equinor)合作，向挪威石油和天然气公司支付11亿美元，获得了4个项目50%的股份。

房间里的大象

拼图中缺失的一块是范围3，贡献了80%的温室气体排放。范围3由产品整个价值链上的15个类别描述，但大部分来自销售产品的使用——例如汽车燃烧汽油或飞机燃烧煤油的排放。其中一些将是最终用户(如航空公司)的一级排放。

保护森林并不是摄入二氧化碳₂离开大气层。一个可信的计划将更多地依赖现有技术，比如转向可再生能源或减少销售化石燃料——这些东西你实际上可以接触到

在彭博社的可持续金融周上，英国石油公司首席执行官伯纳德·鲁尼承认在减少产品使用排放方面面临挑战。2020年，在大流行最严重的时候，能源消耗仅下降了4%，这表明“这是一个非常复杂的问题。解决方案也需要政府和消费者。

埃克森美孚屈服于投资者的压力，直到今年早些时候才同意报告范围3的排放。即便如此，该公司表示，这些数据“并不能对公司的减排表现提供有意义的洞察，在某些方面可能具有误导性”。

壳牌指出，虽然它的第三类排放是产品用户的第一类排放，但在报告缓解情况方面没有对等性。因此，如果最终用户存储或补偿排放，在供应商的范围3资产负债表上没有相应的减少。它正在与标准制定机构合作解决这个问题。

康菲石油没有为第三类目标设定目标，因为“我们没有控制我们生产的原材料如何转化为其他产品或如何消耗。它和雪佛龙都希望看到碳定价政策，以帮助解决范围3的排放问题。

那么，除了减少生产，企业打算如何减少其产品造成的污染呢?

答案似乎是通过抵消和碳捕获和储存。壳牌的目标是，到2030年，通过基于自然的抵消，每年捕获1.2亿吨二氧化碳排放。该公司在世界各地投资了多个项目，以提供“碳中性”液化天然气运输和碳中性润滑剂。该公司的目标是抵消这些产品整个生命周期的排放，并表示其购买的碳信用额是由标准机构独立验证的。

同样，埃尼集团计划到2030年每年通过植树来抵消4000万吨的碳排放。英国石油公司在2030年之前不打算使用补偿，但此后这些补偿是无法量化的。这些项目需要多少土地尚不清楚，也不确定在一个变暖的世界里，森林是否还会吸收碳。

碳追踪组织的达尔曼说:“这就像一块瑞士奶酪，问题太多了。”“保护森林实际上并不是吸收二氧化碳₂离开大气层。在气温上升的世界里，野火变得越来越频繁，[未来]这些树甚至可能都不存在了。一个可信的实施计划可能会更多地依赖现有技术，比如转向可再生能源或减少化石燃料的销售，这些都是你可以触摸到的东西。”

本月的气候峰会旨在做出决定，使世界走上避免气候变暖最具破坏性影响的轨道——地球上一些最大的企业会采取措施实施这些决定吗?