强大的阻力

在经历了动荡的2020年之后，随着市场复苏，化工行业逐渐恢复了办公人员的工作，客户访问恢复，制造业达到或接近产能。然而，对供应链问题和原材料短缺的担忧削弱了这一好消息，这些问题对化工企业造成了意想不到的打击。

行业分析师表示，供应链压力难以定性，货运集装箱短缺、边境延误和司机短缺是众多原因之一。与此同时，他们一致认为，在物流网络已经存在的问题之外，该行业正在经历去年与大流行相关的供应链错位的长期症状。

最近的报告显示，企业正在感受到这种影响。以比利时特种化学品制造商索尔维为例，与2020年相比，今年前九个月原材料、能源和物流成本增加了2.1亿欧元(1.8亿英镑)。该公司预计全年的总增长将在4亿欧元左右。Solvay提高了价格，将这些额外的成本转嫁给客户。在与股票分析师的电话会议上，首席执行官伊尔哈姆·卡德里表示，通货膨胀是“痛苦的”，“在我的职业生涯中，我第一次在这么短的时间内看到如此高的通胀”。

在过去12个月里，油价上涨了一倍多，比2020年3月大流行前的低点上涨了3.5倍。这超过了1973-74年石油危机期间的大幅上涨，以及最近的2007年和2008年全球经济陷入衰退时的大幅上涨。由于大多数主要预测机构预计油价将在2022年保持在每桶70美元以上，高成本似乎将持续下去。

油漆和涂料行业就是这种价格飙升对试图从大流行中复苏的企业产生的连锁反应的例证。英国涂料联合会(BCF)报告称，一些重要溶剂的价格已经上涨了一倍甚至三倍。溶剂价格现在比一年前平均上涨了82%。树脂和相关材料的价格上涨了36%，以正丁醇为例，正丁醇的价格从每吨750英镑上涨到一年内的2560英镑。

BCF说，由于原材料占该行业所有成本的50%左右，而能源等其他成本也在迅速增长，对该行业的影响怎么强调都不为过。

昂贵的能源

石油和原材料价格的飙升伴随着能源成本的大幅上涨。天然气价格涨幅最大，欧洲和亚洲基准价格约为一年前水平的10倍。国际煤炭价格大约是一年前的五倍，全球最大的两个煤炭消费国中国和印度的燃煤电厂警告称，冬季前的库存非常低。

为了使自己免受由此导致的高企和快速波动的能源价格的影响，化工公司正在提高价格或转向附加费。欧洲最大的聚合物生产商之一里昂巴塞尔(LyondellBasell)从11月1日起，开始对所有聚丙烯、高密度和低密度聚乙烯、catalloy(热塑性混合聚烯烃)和聚丁烯订单征收天然气和电力附加费，最初为每吨50欧元。该公司表示，自去年以来，其公用事业成本每吨增加了100欧元。

特种化学品公司亨斯迈(Huntsman)宣布，对在欧洲、非洲、中东和亚洲销售的亚甲基二苯基二异氰酸酯征收每吨125欧元的附加费，理由是天然气成本上升。

德国化学工业协会(VCI)主席库尔曼(Christian Kullman)在一份关于能源价格的声明中警告说，材料短缺和能源成本高企预计都不会很快得到改善。这些因素正在给经济带来压力，并将导致化工行业在即将到来的冬季进一步降温。

Brexit开端

与此同时，对于英国的工业来说，2021年标志着英国不再是欧盟的一部分，或处于过渡期的第一年。在新冠肺炎疫情引发的问题和其他紧迫问题中，英国脱欧的后果慢慢显现。

与英国脱欧相关的边境延误加剧了本已紧张的供应链的压力，包括英国与欧盟之间以及英国与北爱尔兰之间的航运延误。贸易机构表示，总体而言，企业仍担心可能会失去欧盟出口客户，并担心由于《贸易与合作协定》(TCA)贸易条款，它们与欧盟同行相比的竞争力。

英国自己的Reach(化学品注册、评估、授权和限制)立法仍在发展中。这一年里，围绕它剩下的、迫切的问题几乎没有答案。

在这第一年，公司根据法律的豁免程序通报了4042种物质。相比之下，在欧盟Reach下注册的物质超过22500种，这一差异让人一直担心英国市场上还有多少现有化学品。

现在希望通过下游用户导入通知(DUINs)来填补这一空白。这些是由进口商、制造商、配方商和物品生产商提交的，他们希望继续使用英国仍在欧盟Reach下运营时属于他们投资组合的化学品。

英国健康与安全执行局(HSE)表示，在10月27日通知截止日期前，它收到了来自5354家法律实体的duin。它没有透露这些物质覆盖了多少。并不是所有的DUINs都将发展为完全注册，许多下游用户提交申请，以允许他们在市场上停留更长时间，但无意编译昂贵的完整数据集。

如果说今年有一件事变得清晰的话，那就是欧盟和英国制度之间的分歧是不可避免的，这与利益相关者的意愿相悖。例如，在2021年发布的第一批决定中，HSE拒绝支持Echa风险评估委员会在2019年和2020年发布的关于拟议的强制性欧盟分类标签和包装(CLP)分类的近五分之一的意见。

格林期货

可持续发展再次成为行业议程的重要内容。化学工业对Cop26气候峰会的气候协议反应冷淡——英国化学工业协会(CIA)表示，它“让我们走得更远”，但需要采取行动来支持承诺;而德国的VCI表示，它代表了“小成功”，但在国际气候政策上“不是一个决定性的转折点”。

欧洲化学工业委员会(Cefic)警告称，欧盟化学品行业将面临“许多挑战”，因为欧盟化学品行业预计将经历“双重转型”，以实现欧洲绿色协议目标，其中包括实现气候中性、循环和数字化，同时预计化学品可持续发展战略宣布的欧盟化学品监管框架改革。

也许在预期中，公司越来越多收紧他们今年的减排目标。巴斯夫制定了新的目标，即到2030年将其全球温室气体排放量减少25%，从2190万吨减少到1640万吨，同时在中国建设大型新工厂。作物科学和制药集团拜耳承诺，到2029年底，将其控制范围内的直接排放量从2019年的380万吨减少到220万吨。CIA的成员企业表示了将CO减半的共同目标₂到2034年减排，到2050年进一步减少90%。

提高能源效率和使用可再生能源是最受欢迎的减排策略，越来越多的公司将碳捕获作为其计划的中心。

根据德勤《2022年化工行业报告》，这一趋势将持续下去前景该组织补充说，随着公众对塑料垃圾和最终产品的不当处理越来越敏感，该行业可能会受到进一步的审查。

德勤的报告预测，另一个问题是，随着公众对终端产品对环境的影响越来越了解，并准备接受环保替代品，对许多传统塑料和化学品的需求是否会下降。“就像2021年一样，市场可能会显示，人们愿意转向更环保的替代品，即使它们的成本略高或功能较差。”

战略转变

与绿色雄心并行的是，欧盟的可持续发展战略也是该行业今年最头疼的问题之一。

这是自化学品注册、评估、授权和限制(Reach)法规以来欧洲工业面临的最大监管剧变，该战略设想，例如，全面限制某些类别的化学品-如全氟烷基物质和多氟烷基物质(PFASs)和消费者混合物中的皮肤增敏剂-并对归类为环境毒性、持久性、流动性和生物积累等危害的化学品采取更严格的措施。除其他行动外，欧盟委员会正在对其具有里程碑意义的化学品法律进行广泛审查，如Reach法规、CLP法规和化妆品法规。

该战略的制定工作正在如火如荼地进行，2021年首次让人们看到了它可能对化工行业产生的具体后果。欧洲化学工业委员会(Cefic)去年12月的一份报告警告称，到2040年，战略草案中概述的一些措施将导致该行业投资组合的至少12%的“净损失”。

Cefic还估计，在2023年至2040年期间，化工企业每年可能会损失470亿至810亿欧元的营业额，因为预计对这些物质的限制以及随后含有这些物质的产品的制造和使用会减少，或者生产成本会增加。该报告重点关注了在欧盟市场上销售化学产品的公司将面临的潜在商业影响，如合规和运营成本，以及制造和使用限制。

Cefic还指出，减少某些化学品的可用性，从而减少依赖于这些化学品的产品，可能会阻碍欧盟开发有助于实现《绿色协议》目标的基本产品的计划。

安全滑?

不幸的是，2021年也是世界各地化工厂发生许多致命事故的一年。

在美国，两名工人死来自美国大金(Daikin-America)含氟化学品工厂的化学接触;一个致命的泄漏来自利安德巴塞尔工厂的超过45吨化学品混合物——包括醋酸、碘化甲酯和碘化氢——震惊了德克萨斯州的拉波特。

一个爆炸哥伦布市一家油漆工厂的聚合物树脂工厂发生火灾，造成一名工人死亡，五人住院，另有四人受轻伤，美国乔治亚州一家鸡肉加工厂意外发生液氮泄漏，杀了1月份，6名工人受伤，至少12人住院。

在德国，一场爆炸和溶剂罐起火杀了2人受伤，30多人受伤，清洁过程中烧碱泄漏造成1名工人死亡，5人重伤。英国出现了巨大的火莱明顿温泉的利森聚氨酯工厂发生了几起爆炸。

至少8人在地震中丧生化学品泄漏在中国贵阳的华仁行工厂。但最致命的事故发生在巴基斯坦而且印度两场严重火灾分别夺去了17和18名工人的生命。

其中几起灾难的原因仍在调查中。