雇主有义务向求职者询问他们期望的薪水
每次你得到一份工作，你的价值都会被计算出来。你过去的经验和现在对你未来雇主的潜在价值是什么?这是一个很难解的方程。市场力量和对特定技能的需求可能会使工资每年发生变化，两个拥有相同职位的人，根据他们所从事的行业和地理位置的不同，他们的收入可能会有很大差异。
薪资谈判中最迟钝的工具就是这个臭名昭著的问题:“你现在的薪水是多少?”“它的使用备受争议，以至于在过去的几年里，它在美国的几个州都是非法的。然而，47%的英国雇主接受了青年妇女信托2018年说他们会问。
瑞秋·巴西在她的书中提到关于性别收入差距的文章在美国，以候选人当前的收入为基础提供薪水是导致这种收入差距持续存在的众多因素之一。事实上，有证据表明，在美国那些禁止询问以前薪资的地区，性别和种族之间的薪资差距都在一定程度上缩小了。
正如雷切尔·巴西在第60页中提到的，根据候选人目前的收入提供薪水是导致性别薪酬差距持续存在的众多因素之一。事实上，有证据表明，在美国那些禁止询问以前薪资的地区，性别和种族之间的薪资差距都在一定程度上缩小了。
雇主问薪水是因为他们不想浪费时间面试，也不想给自己负担不起的人提供工作机会。但询问候选人的收入是一种非常片面的做法。求职者从回答这个问题中什么也得不到，只会让人怀疑公司会给他们提供最低限度的待遇。
它还能让求职者对工作的期望有所局限。人们因为各种各样的原因换工作。一些人希望承担更多的责任和更高的薪水，而另一些人可能愿意减薪以换取更健康的工作环境或工作与生活的平衡。“你期望的薪水是多少?”是一个更好、更有见地的问题，尤其是在这个问题之后，面试者和雇主还会讨论对方对对方的期望。它还会给人留下更好的公司印象，因为它表明公司有兴趣倾听员工的心声并满足他们的需求。当然，公司也应该尽自己的一份力，公布所提供的薪资范围。
过于关注薪资可能会忽视雇主应该以其他方式评估员工的价值。以乔伊坡道多年来，她一直在争取大学实施实验室服务性动物的政策，这是基于她自己的服务犬桑普森的经历。她的倡导工作很有价值，但代价是她的研究事业。金钱并不是我们工作中唯一需要的东西;通过如何满足这些其他需求，雇主可以展示他们对所雇佣员工的真正价值。
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