首席科学官的生活

在一个典型的工作日，布莱恩·凯瑟他的思维一直在未来和现在之间来回摇摆。凯瑟斯是全球血液治疗公司(GBT)的首席科学官，该公司是一家总部位于美国的公司，致力于开发镰状细胞病等血液疾病的治疗方法。他说:“我从考虑两到三年的未来，到我们当前项目的进展情况，再看看实现未来两到三年目标的时机。”所以，要把所有这些因素结合起来，努力把今天的战术与未来的战略结合起来。

像凯瑟斯一样，大多数首席科学官(cso)的工作都很复杂。虽然科学是他们工作的核心，但做科学只是他们众多责任之一。

CSO轨道

并非所有的CSO职位都是平等的——其范围因公司而异。同样，首席科学官的职业道路也截然不同。凯瑟斯于2019年2月成为GBT的首席科学官在制药行业工作多年．凯瑟斯最初是一名药物化学家，在加入GBT之前，她在Celgene制药公司工作了15年。

另一方面，安东ToutovFuzionaire是一家为不同行业开发碱金属催化剂和试剂的美国初创企业。他在加州理工学院(Caltech)获得有机化学博士学位后不久就进入了创业领域。图托夫说:“真正驱使我进入私营部门的原因之一，是我和同事在加州理工学院开发的技术所带来的不可思议的商业机会。”

更冒险的是亚历山德拉ZonariOne Skin是旧金山一家开发皮肤健康产品的初创公司。佐纳里是巴西公民，2017年，在她的初创企业被一个加速器项目录取后，她以O-1签证移居美国。在一个朋友很少、文化差异巨大的新国家开始创业并不容易，但佐纳里和她的联合创始人(其中两人仍在巴西)现在已经拥有了15人的成功运营，其中7人是研发团队。佐纳里说:“最后，每一个小成就都更加特别。”“我每天做的事情已经让我觉得很成功。”

并非所有公司都使用首席科学官这个头衔。一些公司可能会有一个研究总监或研发副总裁——或者同时有一个CSO和一个研究总监。这些头衔的职责因公司而异，但首席科学家没有博士学位的情况并不多见。

这是一份令人兴奋但艰难的工作

公民社会组织塑造其组织的科学战略。作为比利时生物信息学初创公司OHMX的首席科学官和联合创始人。生物，这很重要Gerben Menschaert简化公司的研究活动。目前，Menschaert的组织在转化研究、临床诊断、表观遗传学和微生物组分析等领域为外部客户进行实验和数据分析。他说，我们是一家小公司，我们在成长，但我们需要专注。Menschaert说:“(我们)不能做所有的事情。“人们需要知道，如果你要做微生物组分析，这是可以去的地方，如果你要做基于第三代测序的表观遗传学分析，这是可以去的地方。”

一般来说，首席科学家也有很多非科学的责任。“我需要从一个会议跳到另一个主题非常不同的会议，”他说罗伯特Perni她是美国IM Therapeutics公司的研发副总裁，该公司开发治疗自身免疫性疾病的口服药物分子。珀尼说:“我可能在一个会议上讨论化学反应，然后突然就去参加管理层会议，讨论如何向新投资者推销。”

他说:“作为一个CSO，你也是向外部世界出售你的程序的人。Christoph默尔他是总部位于瑞士的Memo Therapeutics公司的创始人兼首席科学官，该公司致力于开发基于抗体的治疗方法。他说:“你要有这样一种心态，能够传达你的课程的优势，以及你为什么认为它们具有竞争力，这是非常重要的。”

同样，GBT的凯瑟斯虽然最初接受的是一名药物化学家的培训，但他发现自己每天要处理多种学科，比如遗传学、分子生物学、药理学和毒理学，因为该组织的所有研究部门都向他汇报。他说:“我需要足够流利，以便能与各个学科的每个人交谈。”

这项工作的多学科性质也带来了压力——要在最后期限前完成任务，还要对投资者负责，尤其是如果首席科学家同时也是联合创始人的话。幸运的是，One Skin的首席执行官佐纳里也是一名博士级别的科学家。佐纳里说:“如果(你的)CEO同时也是一名科学家，在这条道路上走得更容易一些，因为这位CEO明白科学不是一条直线。”

我不去上班，可以这么说，这只是一个有点失控的爱好

Gerben Menschaert, OHMX.bio

最重要的是，许多首席科学官仍然保持着学术任命，以跟上科学的最新进展。“这是一个发展非常迅速的领域，你必须跟踪新的发现，”同时也是比利时根特大学(Ghent University)客座教授的门斯哈尔特说。“这让我想到‘好吧，未来几年我们会有什么新东西?未来几年，越来越多的研究实验室和公司会关注哪些新技术?“‘

虽然工作要求很高，但大多数首席科学官都喜欢这种肾上腺素激增的感觉。他说，当你和一个由非常聪明的人组成的小团队一起工作时，你遇到了一个挑战，你在讨论它，你在争论不同的观点，你正在触及问题的实质和深度。这个过程对我来说是最有趣的部分。我喜欢这种跨学科的互动，”凯瑟斯说。Menschaert表示同意。他说，可以说，我不去上班。他说，这只是一种有点失控的爱好。

但是，当然也有一些公民社会组织更喜欢在科学领域安静地工作。费奥多尔,马克斯生物医药(Biomedican)首席执行官兼首席科学官表示，商业和金融并不是他最喜欢的工作方面。生物医药是一家总部位于美国的初创企业，利用合成生物学生产稀有大麻素。当合适的人选出现时，他会很乐意把这些责任交给他。现在，我不得不花很多时间在筹集资金、与投资者合作等事情上。这不是我喜欢做的。”他说，我更愿意专注于科学方面。

与学术界一样，Stem领域的性别差异也影响到了私营企业。而关于首席科学官的信息很少在231位首席执行长中，约占9%根据行业杂志BioPharma Dive的数据，2019年制药和生物技术行业的女性比例为女性。会肯尼迪总部位于美国的基因组学诊断公司Veracyte的首席科学和医疗官梅耶尔清楚地记得，几年前参加一次首席科学家会议时，在一个大约有100人的房间里，她是两三个女性中的一个。肯尼迪说:“那时候，我真的觉得自己没有被充分代表。”

但是，女科学家在商界担任行政领导职务的情况在许多方面都有所改善。“我刚开始工作的时候，有一个大问题:女科学家能成家立业吗?肯尼迪说。“这是一个多么可怕的选择。她说，现在的话题都集中在如何平衡家庭生活和科研事业上。他说，这是一种更好的对话，但我们在20-30年前并不总是这样的对话。

不是每个人都喜欢

当一名首席科学官或经营一家企业可能令人兴奋，但并不是每个人都适合。Fuzionaire公司的图托夫解释说:“有很多独特的挑战和需求，特别是对于像我这样之前没有太多商业经验的科学家来说，有一个学习曲线。”他说，要想业务成功，就必须迅速采取行动。

图托夫在给学生做指导演讲时经常谈到这个话题。他说:“我通常会说，如果到目前为止我告诉你们的东西并没有吓到你们，而是让你们感到兴奋，那你可能应该考虑马上投入其中，这是你真正知道自己是否喜欢这个想法的唯一方法。”“最糟糕的情况是，你会在一个领域学到很多你原本不知道的东西——商业、金融、管理、领导力——如果你不喜欢这个领域，你总能回到你最终想要的地方，但会学到一套全新的技能。”

对于想要走上CSO轨道的年轻科学家来说，冒险的胃口是必要的——尽管这一职业并不像最初看起来那么危险。IM Therapeutics的佩尔尼说，初创企业在长期就业方面的不确定性肯定是存在的。创业公司来了又走，如果你的创业公司失败了，每天都会有新的公司冒出来。所以，从很多方面来说，这就是工作保障:如果你擅长自己的工作，找另一份工作真的不应该有困难。”

虽然私人研究环境与学术研究有许多相似之处，但也有一些重要的区别。Memo Therapeutics的艾斯林格说:“你没有自己的项目。也有可能是我们放弃了一个项目，不仅仅是因为它可能行不通，还因为优先级发生了变化。

要想成为一名成功的首席科学家，善于与他人相处是至关重要的。“我是个聪明的孩子。但这并不是我在事业上取得进步、拥有影响力和获得乐趣的原因，”凯瑟斯说。“与学生时代的聪明才智相比，我与人交往和待人的方式可能让我在职业生涯中走得更远。Perni表示同意。他说:“我发现，阻碍年轻科学家前进的原因之一就是他们不善于团队合作。”如果你不是一个善于团队合作的人，那么你就不会让别人和你一起工作，或者不想和你一起工作。”

首席科学家们每天面临的最紧迫的挑战不是科学;它让人们一起工作。